发布时间:2022-05-06 17:34:20
日前 国务院安委会办公室、应急管理部发布 《关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》 明确2022年6月安全生产月主题 ↓↓↓ “遵守安全生产法 当好第一责任人” 眼下 新修改的安全生产法明确规定 生产经营单位主要负责人 作为本单位安全生产第一责任人 对本单位安全生产工作全面负责 这对于企业“一把手”而言 充满了压力与挑战 对此,很多负责人表示 熟悉法定的7项安全生产职责 企业主要负责人7项安全生产职责 01 建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设 02 组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程 03 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 04 保证本单位安全生产投入的有效实施 05 组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 06 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 07 及时、如实报告生产安全事故 可是回到实际工作中 因缺乏专业技术力量 管理并引导执行难度大 一看到 “全员安全生产责任制” “安全风险分级管控” “隐患排查治理” “安全教育培训” “安全生产台账” …… 完全不知道从何下手 ▼ 别急,在此 小编给你推荐一个 超实用实施指南 老板看了拍手叫好 安全人用了事半功倍 企业安全生产可视化管理平台 “一站式”助力企业落实主体责任 构建企业负责人“抓总” 全员“合力共管”的工作格局 通过标准化业务流程指引 全面风险管控机制 专业化的数据支撑 可视化的数据呈现 让企业安全可知可视可控 实现企业主体责任落实到位 全员全过程参与安全管理 01/安全数据庞杂零散,如何集成应用,实现可视化管理? 平台充分整合各类安全数据,构建安全生产可视化数据中心,企业安全态势及工作进度一目了然;自动生成可视化数据报表,为企业安全生产持续改进、科学研判,提供强有力的数据分析和决策支持。 02/流程繁琐事项诸多,如何快速优化,实现全盘掌控? 平台依据企业落实主体责任要求,融合企业安全管理各要素(如目标管理、安全投入、制度化建设、设备设施、作业管理、涉危管理、职业健康管理等),通过业务流程引导、工作任务实时提醒、预警提醒、便捷化索引等功能,助力企业高效便捷的完成日常安全管理工作。 03/管理层级纵深交错,如何明晰职责,落实全员责任? 平台灵活配置组织架构,实现人员责、权明晰划分,依据各岗位的工作职责和安全管理目标,下发工作任务,定向推送相关岗位人员,直观显示已办、待办事项。负责人可直接查看工作进度,助力企业各项安全管理工作下沉,履责不漏,进一步压实各部门、各岗位人员安全责任,将全员安全生产责任制落到实处。 04/各类风险隐患交织,如何系统管控,有效预防事故? 构建企业动态风险四色分布图,实现风险辨识-评估-管控-巡查全过程管理,风险分级动态管控; 平台内置海量隐患数据库,依据系统提示,快速完成隐患排查、上报、整改、复查一系列流程运转,排查记录实时查询,推动源头治理,实现关口前移,有效预防事故发生。 05/培训考试进度不明,如何全程记录,把控成效? 平台将线上与线下培训形式相结合,管理人员可制定培训计划并实施考试,配备专业、丰富的考试培训资料,实现试卷、题库的精细化管理,培训过程监督可控,考试情况全程追踪,并自动生成学员培训考试档案,方便随时掌握员工的学习状态、进度和效果。 06/员工安全专业知识匮乏,如何自主学习,提升安全素养? 系统内置海量专业知识库,全面涵盖安全知识、安全文化、事故案例库、标准规范等内容,专业辅助企业日常安全工作的开展,快速提升企业全员安全意识,为企业开展安全教育培训、员工自我学习提供了便捷的途径。 07/日常工作效率低,如何提高执行力,实现效率翻倍? 平台匹配移动端小程序,便于企业开展隐患排查、风险巡查、特殊作业流程审批、事故上报、设备设施点检等事项,实现移动办公,线下实施,线上审批,作业环节流程管控,安全管理全程追踪。 老板作为企业安全管理的“领头人”,必须主动站在管理前排,让安全管理工作化被动为主动,从思想上、行动上系牢企业安全生产“保险带”。同时,可充分借力信息化系统运作,优化管理流程,有效弥补专业能力不足问题,为企业安全管理提质增效。 |
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